二十五、亮点（二）

隔了一个月，我酝酿第二个亮点，举办一次员工活动。

第一步拉拢林秘书。一个人组织活动力量单薄，林秘书的加入，因其总经理秘书的身份，还会使各部门隐隐然_gan到活动有叶总的背景，易推行。

“林秘，别人问我们总经办做了什么？说实话，真不好回答。我觉得我们有必要做点照耀四方的工作，才能让人留下印象。当然喽，这难免有做秀之嫌，但是只要对公司有利的，做做秀有什么关系？如果每个人都做秀，说明每个人都做出了值得称道的贡献。再怎么做秀，离不开贡献的基础。”林秘书敲打电脑键盘时，我用亮点理论蛊惑她。

“好A，做点什么呢？”她上了当，停止敲打，抬头望我。

“我们面向全体员工，办一场企业文化座谈会。你来主持，我在一旁配He引导，你觉得怎么样？”

林秘书两眼一亮：“要的A。不过，主持人应是你，是你发起的吗。”

我谦虚兼拍马地说：“林秘你又漂亮，又有气质，口才又好，天生就是主持人的料子。我知道自己是哪块料，写写划划还行，这个事真做不来。”其实我的如意算盘是，让她出风头，才更有积极x；即使我不为主持，但人人都会认为这是我主导的，真正的明星的仍是我。

第二步，我找叶总。如果事先他不知道，本次活动于公于私，都失去意义。

“叶总，您的管理思路，我认为是营造一种宽松的环境，希望员工自发地积极、主动、有创造x地开展工作。这其实是管理上很高的境界。”我再次采用马屁先行的伎俩。

“哪里。我只是想尝试新的管理方法。”叶总开心地微笑起来。我点中了他nei心的得意之处。马屁拍到家，不怕他不愉快。

“我和林秘想办一场企业文化座谈会，通过营造企业文化的氛围，引导员工向您的思想进一步靠拢；再通过座谈会的效应，扩散至全体员工。您看呢？”

“这个想法好。你打算怎么举办？”叶总产生兴趣。

“我和林秘私下邀请各部门员工参加，不由公司发通知。不是公司举办的正式活动，显得更加流畅自然；而且就算效果不理想，也属民间活动，不影响公司。”我为自己留了退路，暗示叶总，活动总有风险，但我愿挺身而上。这样即使办得不好，叶总将理解我。

“既然是民间活动，我就不参加了。你俩尽量办好吧。”不知叶总看穿我的心思没有？

接下来为活动的组织。林秘书不时跑来告诉我好消息。

“我和每个部门都说了。想不到愿意参加的人不少。”这我猜得出，拉你林秘书一起来主要目的便在此。这种活动，最怕的是来的人少，稀稀拉拉，成不了气势。人一多，成功了一大半。

“我跟叶总说了买些水果瓜子之类，他同意报销。他还夸你呢。”这也在我预料之中，不然怎么做策划。

本章未完...

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