然后就有人鼓掌什么的，场面热烈

有人要照相，同行的军人还喝止！放下！

前后也就一分钟吧，将军就走了

哇靠，我老板特别开眼！

实话啊，我老板特别牛逼，人品好，专业也好。但是吧，他大学毕业就出国了，在国外十几年，国内情况完全不了解。他出国的时候还是个单纯的学生哥，在墙街也是干专业工作，人没那么社会，所以回国好多事都能震撼他——比如北京地铁的刷卡系统……据说纽约地铁就连刷卡方式都比北京地铁落后……还有各种快递都能递到你脸上……他说美国快递都是扔门口，根本不打电话，也不管人在不在家……还有好多饭局，吃的特别奢侈豪华和油腻，他都不适应，因为美国餐馆的吃饭方式跟中国挺不一样的，越贵的饭馆越清淡……或者只有一两道油腻的菜

总之，将军一亮相，全大厅的人都窃窃私语……好流弊的感觉

然后就开会了

我要不要解释一下融资会是怎么回事啊？我说不了术语，但是大致就是，企业做好了就想上市，上市就可以圈钱。但是上市你得做大。做大，不可能指靠自己闷头傻干，都得借助金融机构的资本帮助，你要是公司质地好，有上市希望，金融机构就会把钱借给你，这里的机构包括券商，私募（pe），基金之类的，有国有的，也有私人的（私募嘛，私人的），他们借钱给你发展壮大自己，让你去并购做大，或者就像银行贷款给开发商一样借钱让你扩大经营什么的，总之不是靠自己的钱，而是别人的钱

传统企业一般都靠机构，互联网企业靠风投，因为机构厌恶风险，而互联网企业的失败率特别高，所以不同性质的企业，都有不同的资本青睐（这句写的不错吧）

这个公司融资已经不是a轮了，之前已经有两轮了可能

他们开会就是公司的人介绍情况，经营情况啦，财务数据啦，现状啦，融资计划啦，融了钱打算干什么啦，总之就是各种喷

我老板印象特深刻的是，他们展示他们的那个技术，还获得了国家级的奖项，类似科技进步一等奖之类的，反正是规格很高的，不是山寨的

总之是胜利的大会，圆满的大会，是我老板回国参加的第一个正规的行业盛会

这个会是很长的（要圈上亿的钱能半天就糊弄完吗）

中午就吃酒店自助餐，我老板就被请进了贵宾室，赵总叫他跟董事长什么的一起坐包间

还有高盛的那个大佬

席间我老板“巧妙”地跟大佬熟络起来（当然啦他们都在纽约生活嘛），还互相加了微信，当然，我老板把包间里的人能加微信的都给加上了

吃完饭就是下午的会

下午的会是小会，有几个会场，针对不同的投资人设定不同的主题

我老板参加的肯定是海外会场

因为这个公司是做海外业务的，他们特别希望能融到外资的钱，外资的钱是美元啊，比他们在境内弄人民币再换成美元出去做工程方便，而且，他们也想上市啊，要是有来自美国的投资，那他们不但能在国内上市，还可以选择在美国上市——不用多，有一个海外投资人就够了

在这个小会上，我们公司的分析师就问了很多有针对性的问题，表现还挺好的，我老板很满意

最后我们公司的分析师就要求这个公司补充一些数据什么的，人家也都答应了，事情的开头就是这么顺利

第二天，我们公司就开会研究这个项目

当然不会立刻做决定了，分析师要写投研报告的，但是公司上上下下，真的都很重视这个项目（当时公司上上下下加起来七八个人？还包括行政和俩老板哈哈）

接下来，按照投行的流程，就要进行一些调研工作了，也就是俗称的尽调，尽职调查——因为投行帮助企业融资，也不是用自己的钱，投行不是银行，又不能吸收公众存款，投行只是个专业公司，要把靠谱的项目推荐给专门做产业投资的基金（公众的和私募的），所以这个叫“尽职调查”——推荐要尽到自己的职责嘛

尽调分成很多级别，有比较一般程度的，也有深层次的，因为各种调查的目的不一样，是要满足不同的需

像这个公司这种，就只接受一般的尽调，就是，你来了，给你看看营业执照，看看办公地点之类的，你说要看账，看合同什么的，人家可以给你看，也可以选择不给你看，这是企业的自由，并不跟信用挂钩。因为人家还没上市，是个私人公司，干嘛翻荷包给你看啊，再说，家家机构都去尽调，也受不了哇

总之就是，分析师写报告，要靠尽调，也要靠分析财务数据，还要靠各种刺探消息，因为这个公司之前也融资过，所以要跟之前给它投钱的公司通气什么的，这就靠分析师自己的人脉了——分析师的报告都是个人的，报告质量，分析的靠谱不靠谱，结论正确不正确，都是要负责的，跟自己职业声誉挂钩的，所以还是一件蛮严肃的事，不像我随便写帖子哈

老板给的时间很紧，一般人家这种融资也不会等很久，可能就一个月就要给回话，投还是不投

总公司那边说你们先投研，大体听上去项目还可以

所以我们这个新公司，任务还挺紧迫的

我老板对这个公司是小有期待的：

一，科技含量高；

二，对不发达国家市场进行渗透，符合中国产业出海规律；

三，定位很准，“小华为”这个定性不但在中国，在海外也是吃得开的；

四，将来无论独立ipo还是被收购，都是很好的标的；

五，有知名机构背书；

六，军队签约仪式有些刻意，可能是企业秀肌肉的一种安排，但中国军队的加持还是让人对企业多了一份信心。

我老板也是挺心急的，话说盈利压力很大啊，所以有一天，他就假装跟我们的分析师“偶遇”在茶歇区

偶遇嘛，蛋两句，转入正题：报告写的怎么样了

分析师并不想理老板并向他投掷冷漠回答：正在弄

老板锲而不舍地追问：那个某某数据他们给你了吗？怎么样啊？还理想吗？

这一连串的追问缠住了分析师想迅速跑开的腿，他只好说：万总（我们老板姓万——当然是假的，祝我们老板成为亿万富翁），某某数据这种东西，拉个公式一套就出来，他敢给，你敢信吗？

我们老板又震撼了，没办法，分析师的话太直白了……

看我们老板被一记炮弹打倒，分析师也怪不忍地，就说：万总，不是说财务数据好，公司就好，也不是说财务数据不好，公司就不好，唉，我这是句废话，您接触国内公司多了就慢慢体会了

我们分析师也是海归，但是毕竟在国内工作了五六年，不是菜鸟了

我老板就问：赵总他们机构推荐的公司，应该不会有大问题吧？运用会计手段美化报表很正常，美国公司也这么干，不是大事。