还说：听他一哥们儿说，国务院明年要推出一个“国家顶级战略”，叫什么名还没想好（这个战略名字现在人尽皆知），但总体上是支持企业对外直接投资，支持企业承接别国的外包服务合同，这个公司的业务完全踩在这个点儿上，感觉公司要是好好做，大有可为。

此外，老赵还说，这公司还有“引进来”的业务，“引进来”也是国家战略，要把别国的先进技术引进来，

总之就是很欣赏这个公司，如果要真能把这些项目做下来，何止是“小华为”，还是“小华润”、“小保利”呢。

我老板听赵总说的这么热闹有点震惊：难道老赵被骗了？他这级别不会亲自做尽调，不会是阳光公司勾结他的手下一起骗他吧？

要不再问问。我老板就跟老赵展开了一轮又一轮的攻防战！

round1，fight

我老板快速地在脑子里组织了一遍语言，假装不经意地问：听说这个公司背景很深，有军方背景？听我的分析师说，公司高管里就有军队的转业干部。

（看，锅甩给分析师，反正打听小道消息不是我辈所为）

赵：这个咱们不能随便在外头说，但是他这些涉外业务，确实上头得有人给他协调。平民百姓出去就能中标，搁谁也不能信啊。

（老赵先一招云手给推了，没说是也没说不是。然后又说了一句看似推理的话，但你要是当推理你就是真傻。总之，信息量有了，但你抓不着他的把柄）

这一回合老赵赢，我老板没抓到“造假行骗”的实锤。

round2，fight

我老板锲而不舍：反正那天签约的事，给我留下深刻印象。

我老板故意把“深刻印象”四个字说的意味深长，想表明“我也不傻，那天的戏我看着有点假”。

赵：那个啊？嗨，其实我劝他们不必，他们非要来这么一出。我也懒得说了。

我：怎么了？不是挺好的吗？

赵总瞟了我一眼：再好也别安排一天啊，跟假的似的。更不能为了博取大家的信任就搞把戏。你说是不是万总？

我老板干笑：哈哈哈。赵总您可真直爽。

大家看见没有！这就是说话的艺术！老赵又赢了！

“跟假的似的”，那就是真的？“搞把戏”，那就是假的？

我老板说他心里真是哔了狗了：话都让你说了，老子怎么接？

所以老赵是暗示他“大家都明白，你别耍聪明揭穿”？还是“你大哥我心里都有数，你也别当真”？我老板完全不得要领啊

总之，无论真假，老赵轻松一句话，就把自己摘了个干净。

就问你服不服!（脑补老赵牛逼脸，我老板跪地磕头）

round3,fight

我老板哑火，确实措不出辞儿了

但老赵兴致高啊，人家气定神闲出来打扫战场，据说先比划了半天，一杆攻上果岭，说：我这个人就是爽快。见的企业多了，都别跟我玩虚的。

听他又说了“玩虚的”，我老板鼓足最后的勇气，壮着胆子说：这公司敢跟您玩虚的？那他们也太不懂事儿了。

老赵长叹一声，无奈地说：懂事儿？这简直就是中国企业最稀缺的品质了。省心的少啊，唉。

（所以就是说，这公司不懂事儿！不懂事儿的意思是，净瞎闹？那些作假都是瞎闹，老子心中有数，你别问了？——是这意思吗，我老板不得要领）

在老赵的悠长叹息中，三轮攻防结束，老赵完胜。

我老板完败，完全不得要领，起个大早，费劲脑力，旁敲侧击了半天，人家说话严丝合缝，再敲打人家就是我老板不懂事儿了……所以，你，闭嘴！

关于核实骗子的情节以完败结束，谈话进入下一个阶段：让老赵给我们多介绍业务

正好老赵让我老板给他讲讲在美国都做过哪些业务

我老板马上从失败中走出来，重整旗鼓，有针对性地讲了几个在原东家的案例，都是大公司、跨国业务，以体现我老板个人的实力。又讲了一个现公司的案例，就是老板回国之前做的一个中资公司海外收购的案例。

赵：这公司董事长不是xxx吗？

我老板：您认识？

赵：认识但不熟，我知道他们公司前年有这么个事儿，但没想到就是你给做的。世界真是太小了。

我老板直奔主题：赵总是前辈，人脉广。我们公司一没经验，二没人脉，还请赵总多关照。

赵：关照谈不上。你们不是主做并购吗？现在国内企业进行海外收购的欲望很强，去年一年就干掉了400亿美元。这里头有你们多少？

我老板涎着脸：国内企业不太认我们，所以连一根寒毛也谈不上。赵总能量大，我们这两年吃龙虾还是啃窝头就看您了。400亿您看您能分给我们多少。

赵：我说做不好一年3个亿得有，做的好五年30亿打不住——你敢信吗？（瞧这气派）

我老板：太信了。（赵总，您就是我爸爸）

赵：我那是开玩笑。哈哈哈哈哈哈。

我操，赵总谈话这节奏拿捏的，高高举起轻轻放下，我们老板饶是这么缜密，在赵总面前也被玩弄于鼓掌啊！

替我们老板心酸！

老板，加油！

虽然被耍了一下，但我老板不吃心，不气馁

我们公司的口号是一切问题正面解决嘛~~

我老板正色说：说是玩笑，我觉得也差不离。什么样的企业能出海去收购？小企业去得了吗？中等规模的企业有这实力吗？还得是上市公司、大国企，大民企，比如万达、复星都对海外资产有浓厚兴趣，国电、中石油在海外也很活跃。不过国企的业务落不到我们手里，万达他们肥水不流外人田，我们现在就是锁定其他上市公司。这类资源，赵总手里一抓一大把啊。

赵：你们想的很透啊。

我老板：只是皮毛。我对我们公司很有信心。我们公司历史悠久，创始人跟亚洲还有点渊源，二战的时候他曾经是太平洋战场上的一名飞行员……

我老板认真地把我们公司的历史介绍了一遍，我们公司创始人是那种很有情怀的富家子，二战的时候来过亚洲很多国家，不像当时的白人那样歧视亚洲人，战时他曾经驻扎在菲律宾，战争结束后回美国继承家业，马上成立了一个基金会帮助菲律宾农民种水稻。

我老板讲的很认真，充分体现了自己的敬业精神，是那种真心来给你交底的意思，认真要结交你老赵这个大哥

我老板没白演，赵总听的很入神，听完还长长太息，很有感触的样子。

赵：这就是情怀啊。

我老板：国内好像现在很流行讲情怀，美国人不太讲这个，只讲专业精神和追求。

赵：有的人对情怀有误解，把情怀跟情绪、心情划等号。情怀，有情，情在哪？在胸中，胸怀中，所以有情怀的前提是有胸怀。

我老板：胸怀就是境界呗。

赵：不管是胸怀还是境界都根源于人的认识。我干金融这么多年，手艺不敢说提高了多少，认识反正是逐年提高。