tom接下来马上就把中方这些总监都夸了一通，说觉得在座的各位都非常有潜力，你们有那么多计划、经验，还有孙先生带给你们的资金实力。关键是，你们还这么年轻，你们还有大好的前途，还有j彩的未来，你们不能仅仅把企业看成一个能挣钱的买卖，你们还应该把企业看成承担社会责任，帮你们实现价值的载体。一年挣一个亿也好，五个亿也好，十个亿也好，那都没大意思，成为“规则制定者”才是你们应有的追求！我愿意用我的经验，帮助你们成为中国网络小贷的“规则制定者”，让我们为这个目标，一起努力！

哇*燃了*

好嘛，开会溜溜儿开到下午两点，五个钟头*然后大家就都饥肠辘辘去吃饭，工作餐，随便吃点，但是气氛就挺好的，因为_gan觉距离拉近好多。

我老板忙活一天，白天顾不上思考，晚上躺_On the bed_，脑子里过电影一样把白天的事儿都过了一遍，心情可以说是：喜忧参半？百_gan交集？反正信息量太大一时无法消化

比如，我老板觉得，tom的T门再高，核心也是“上市”，投资人没别的目的，企业不上市，资金就退不出来，所以什么行业领先企业，什么规则制定者，核心还是“上市”，让你们按上市标准发展自己，约束自己。但是把“上市”偷换成“规则制定”，确实高大上了，挺忽悠年轻人的。

继而我老板就担心了*这是一种绑架A*你把员工都煽动起来，对企业来说未必是好事*

因为我老板原来做大并购什么的，特别了解并购消息一出，卖方就人心涣散这种事。融资的事还没落停，就把人都煽乎起来，这特别容易出幺蛾子，容易唤醒人心里的yu念*我老板就有点担心。

然后我老板又想起来那个“金融企业还是互联网企业”的大梗，心里这个七上八下A*

但转念一想，今天的会还是开的不错的，拉近了距离不说，投资人掏了这么多干货，也算是诚意慢慢，这么有诚意，那凡事就都可以商量*

唉_M老板，天亮了！起床啦！

话说头天开完会，第二天就进场尽T了，孙总公司也是完全放开资料室，按照尽T清单把材料都准备好，北京，太原都接待的特好。

律师会计师忙活尽T，孙总就频频请tom吃饭，因为孙总特别好学嘛，美国投资人送上门，必须十万个为什么！

其实，就算孙总不主动，tom也会主动请孙总吃饭，因为现在是投资人来考察企业，你要给这个人好几千万美元，还只能占几个点的gu份，你不把他从里往外翻一遍，你能放心？

总之就是，一拍两He，吃，聊！我老板和那个政府关系顾问当翻译。

说句题外话，我觉得我老板写的那个帖子，最有回味的就是老板们接人待物，说话的细节，每次他给我一讲解，我就觉得好开眼，不知道大家怎么想。

孙总和美国人聊天，也是特别艺术的那种。因为这会儿还在尽T，理论上投不投还不一定，也许就黄了，这样的话，你跟他聊什么？敏_gan话题还是要绕着走，比如估值A，比如公司经营的具体事宜A，现在就聊起来，也太实心眼子了。所以聊啥呢？

在孙总，这_geng本不是问题，比如，孙总问tom，怎么看待中国企业的“治理结构”，治理结构这玩意儿主要是指上市公司董事会什么的，因为是公众公司了嘛。不上市的企业是老板自己家的，治理个啥，独裁就好。这个话题就有意思啦，关于上市，又不是自家上市*很艺术吧？

总之孙总问了很多类似的问题。当然也都是孙总关心的问题！比如美国企业怎么做市值管理A，怎么做投后管理A，问tom怎么去美国给投资者开会什么的*

tom当然是都尽力回答，而且他也要借机“秀”实力A，比如就说，我有一个朋友是负责给百度做市值管理的，他一般都怎么做云云，总之都是，我认识某某，我投资过某某—战略投资者嘛，就是负责给企业叠加资源，协同发展，前面讲过，这就是“聪明的钱”、“有品牌的钱”的好处。

谈到后来，双方就开始互相讲自己的人生经历，家庭背景，恋爱婚姻，闺nv儿子什么的*孙总还问tom怎么看待家族企业，tom家族是怎么训练富二代接班的*

总之就是，信息大交换，关系大和谐！

我老板也很实在，承认自己也很开眼，我老板说以前他职位不够直接跟boss们平起平坐，现在回国，接触了这么多企业家，对企业、人、自己的职业都理解得更shen了，也是进化了！中年的_gan觉真好！

尽T完了，尽T公司要出报告，孙总的公司成立时间不长，好像是2011年成立的，历史清白简单，所以美国团队就没回国，直接在我们公司加班加点弄报告。

本章未完...

=== 华丽的分割线 ===