小堂叔一提投资，x总就笑了，说：你真那么乐观？你很相信他能上市？他还是先活，先活好吧，咱们这行虽然利润一般，但你讲话，它干着“费劲”A。

小堂叔当然知道x总他们公司是不会入gu的，因为大家是大路朝天各走一边，x总他们公司的老板拿户外广告当现金牛，干别的呢，心思不在这个行业。

然后俩人就又哈拉了几句，小堂叔说：那这样，万一你们以后碰上了，He作呗。

“He作”是老板们最爱说的话，因为干买卖，它不光是钱，价格的事，协同、整He、交换才是干买卖的常态，所以但凡说“He作”，那这里面的可能x就多了。

x总就说：有你这句话，我可当真了A，日后有事我就找你！

说到这儿，小堂叔一颗心真的放下了，看来x总这次来找他，确实是为以后的He作铺路，不是来找他麻烦。嗯嗯，小堂叔看来对他们行业的大佬们，还是有点忌惮的呀！

前一阵有个电影，叫什么东东西西，我老板说不好，认为是消费历史，赚取眼泪—人心都毁了，还唱什么高T。尤其是第四个人，我老板觉得选的太不好了。他说干投行的怎么能代表社会良心，资本这东西，就是一串儿“0”，但没有企业家的那个“1”，10000个“0”也是0，只有前面有个1，后面的0才有意义。

我老板认为应该选小堂叔或者卫叔当第四个人，代表那个什么什么j神。

我老板对他这俩同学都评价挺高的。

他说现在这世道就是王朔说的“赚点钱儿，让傻B都知道”，但是小堂叔和卫叔都没有选择那条“赚点钱儿，让傻B都知道”的路，而是实实在在地扎_geng到中国经济的最基层，踏踏实实做着改变中国的事。

户外广告这个领域，大部分都是靠关系的，靠关系代理一些畅销的资源，比如机场，比如拿点央视广告时间，就能活得很好。有些更狠的，直接修建一些媒体，比如我前面说的北京东x环的大屏—贵友大厦顶上那个历史悠久的小屏都拆了，它咋一点事儿没有？还有各地都有的，出了机场上高速的那个迎面一个大柱子上立一块大牌子，这些有冲击力地段黄金的大屏大牌子都不一定属于谁呢，没准儿都是私搭乱建呢！但来钱A*来一年是一年。

小堂叔jin_ru这个领域，就没想走这条路子，我前面说了，他把价格压得很低，用_fu务打造核心竞争力，这么干，长远看起来，会对行业有什么影响？

影响就是：价格低了，但是行业的门槛高了！

市场经济这么多年，客户也有心A，现在国企的制度越来越完善，权力互相之间的制约也更严苛，谁不愿意找省心的专业公司？所以大客户都越来越集中在小堂叔身边，那些小公司，那些乱来的公司，那些靠几块黄金地段的大牌子就想挣钱的公司，你要想有全国x的客户投放，你也得向小堂叔低头！

向小堂叔低头，就意味着接受统一的价格。

试问，户外广告这个行业的利润率如此低，_fu务标准却如此之高，哪个外行能承受？哪个资本或者权力愿意进来？谁吃饱了撑的为这么点钱铤而走险？

所以我老板说，小堂叔最大的贡献，就是让这个行业逐渐排除了“非市场经济因素”，整个行业得到澄清，洗洗更健康！

这才是他们学校管理系出来的学生应该干的事！投行改变不了中国，实业才能改变中国！

还有，_fu务业的钱从谁而来？小堂叔降低了自己的利润，对谁有益？对全体客户都有益！_fu务业克制的收费，是国民经济互相依存的核心价值！面粉不能比面包贵！

我觉得我老板说的有道理，嗯，看来我老板是小堂叔和卫叔的迷弟！

本章未完...

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