比如贺岁档。电影院就这么多，厅就这么几个，每年12月，院线能容纳的大片，也就两三个。大片=大制作+名导+一线演员。比如华谊主投了一个，光线主投了一个，那他们完全可以主投自己之外，再扶植一个小成本，为什么呢？因为如果小成本的火了，就可能从两个大片中挤掉一个—挤掉别家那个最好，自家大片+自家小成本，完爆对手了。如果不幸自家大片扑街了，挤掉了自家的，那空出来的厅也仍然是自家电影在放，也就*有所补偿吧。这就是金融所讲的“分散投资”。

增加流动x。是项目公司就要不停地开工。不可能看准一个开一个，看不准，也要开。为什么？因为但凡出来一个半成品、成品，都可以拿着出去融资，你以为你手里是半个电影，或者是大半个电影？不，那是个搂钱的工具！你一年陆续开三个项目，第一个项目投了3000万，搞到1/3，你就可以拿着这个项目去融资了，融来1000万回炉，拿着1000万就可以开第二个项目，然后边搞边融资养活自己。第二个项目搞一半，第一个项目接近完工，很好，两个项目一起融资，弄来的钱可以开第三个项目—等于投了3000万，开了三个项目—这就是为什么影视公司大片小片都不停地拍，即使上不了院线，也拍的原因。手里有项目，就能拿它说事儿，就能融资。

还有A，就是这个分配的问题。电影赔钱不赔钱，只跟出品方有关，跟导演和演员没关系，人家都是拿干薪。你赔A挣A，你都得给人家干薪。

还有，制作团队是不赔钱的。制作团队吃你的制作费，那可是无孔不入。知道剧组里的司机怎么挣钱吗？每天把车开到加油站，把油箱里的油抽出来卖给加油站，第二天拿了公款，再把头天卖掉的油买回来—你还不能跟他急，这是惯例！风俗！规矩！要不人家跟你横店一待待半年起早贪黑图什么？还有负责订盒儿饭的，这都是肥差！你还不能跟人家急，为什么？这就叫“制作团队”。

每个大导都有自己的制作团队，比如副导演，选景、选演员什么的，还有_fu化道，使着顺手。但是导演平时不能给制作团队发工资A，导演也不是每年都有片子拍。没事，有工开的时候，就可劲儿挣制作费养活大家，没工开的时候，大家就去别人的片子里挣钱，比如各种制片主任。制片人又不一样了，制片人是大腕，出品方负责整体控制预算的岗位。所以，出品方出钱，制作方出力，制作方和发行方一样，都是要出力的，出力的你再让人家赔钱，搁哪儿也说不过去A。制作方和发行方都是挣钱的。

当然，大环境是资本过剩—如果没有那么多钱在外面没处可去，没人惯着电影圈，电影圈就没法这么猖獗地玩金融*

总之，郑总是一个很懂圈里规则的人，他想干大事！他找我老板，就是想干大事！虽然他：1.心里有顾虑，对资本有顾虑，不想发生小马奔腾那样的悲剧；2.怕资本，又惦记资本，没资本介入他发展不了。

那么，我老板会给他出个什么主意呢？

我也要加班忙会事业~今天先更这么多。祝大家小长假愉快！我们的帖子的主旋律是愉快~~那些费力的话题，会在公号里更

坏消息是：微信不给新公号开评论，所以不能评论，不知道什么时候才给新公号开评论。

其实不开评论也好，我觉得很多问题真的不能辩论，虽然说，道理是可以辨明的，但是，_gan情伤了也不好。大家都是从自己的认识和经验出发去评判各种社会问题，难免都有自己的轻重_gan受，即使逻辑能够统一，也存在一个_gan觉的偏差。（哎呀其实逻辑能统一都太难了）

所以，基于_gan受去辩论，就难以统一了。但是没关系，不管咱们的_gan受如何有差，但咱们都是在探寻问题的本质。任何时候我们都应该去努力探寻本质，大家对这点没有异议吧？毕竟，一秒钟看透本质的人，和半辈子都看不透本质的人，一定有着不同的人生哇！所以，就让我们彼此贡献思想就好，那句话怎么说？他山之石，可以攻玉。三人行，必有我师。所有问题，让我们一起学习研究~~~

又来勘误了！

果然没去过美国就是不行！

那个大豆州的地图里，我给“爱达荷州”打了个勾，以为爱达荷就是爱荷华*刚才老板来微信了，说，爱荷华=艾奥瓦，翻译不同。所以大豆产地是连成片的*中间空的艾奥瓦州也是大豆产地*

本章未完...

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