拆迁工作是一个复杂的系统工程。“拆迁”两个简单的字体背后涵盖的nei容无法清楚、全面地表述。我们作为一个执行区委、区政府决策意图的部门，既要实现区委、区政府制定的工作目标，还要最大程度地保障居民利益，减少社会不稳定因素，个中的火候把握非常需要技巧、需要分寸。

拆迁是硬指标，拆迁手段或方式却是技术活，不能有丝毫的闪失。在目标既定、人员基本到位的情况下，把哪项工作作为突破口，我们却是费了一番脑筋。

有学习考察后的全国经验，但全国每一个地方的情况都不一样；有不同部门人员的思考，但每一个思考既有交点又有分歧。在讨论会上，意见五花八门。

“先得入户T查，了解居民真实需求后才能动手。”

“先发通知通告，让居民心理有个准备。”

“先做对接，包括和开发商对接，和市委、市政府政策对接。”

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每一个意见似乎都有道理，但每一个道理都不是完整的。

“区里既然确定了大方向，我们就得拿出具体的执行意见。我综He一下大家的意见，这样*作行不行？”马主任又适时地出现发话拿主意了。“先发通知通告，让居民有个讨论的时间，这个时间可以长点。在这个时间段中，我们可以和开发商对接、可以和居民shen入座谈，也可以研究清楚法律法规，为后续的信访工作做准备。”这个主意没有新的nei容，确实是综He了大家的意见。但马主任接着出了一个让我们跌眼镜的招术。“告知后，居民们肯定是开始四处串联，我们要留下我们的电话，让居民随时可以联系到我们。每个工作人员必须读懂、读透政策，严格按照政策办事。”

“马主任，好几千居民都照咱们来咨询，正常工作都无法开展呀。”有人就打断马主任的讲话，提出了一个很现实的问题。居民在拆迁中追求利益最大化，有一丁点对政策的不了解都会电话咨询或者上门询问的，人多了是会严重扰乱工作进度的。

“你提到的现实很对，我接着跟你们解释。”马主任一副Xiong有成竹的样子。“我们是具体执行部门，也是统筹协T部门，我们要发挥街道办事处和社区居委会的作用，要在居民中间成立拆迁对话小组，选举组长。”

我们很多人是第一次介入拆迁工作，对马主任讲的这些不是特别的理解。我们就要求马主任讲详细点、透彻点。

“你们呀，还得学。我都老兵咔嚓了，跟你们讲比接待居民上丨访丨还难解释。”马主任有意识放松一下会场气氛。“这些地方住的人都是世代居住，户和户之间非常熟悉，咱们政策一致了，他们串联也不会有新的结果出现。街道办和居委会都熟悉居民之间的亲戚关系、朋友关系，T动他们的积极x就省去了我们去了解的时间。成立拆迁对话小组，一旦有居民集中上丨访丨，我们就直接找组长对话，传达我们的声音。在这里，一定要选好这个组长。选人比拆_F_子更重要。”

听马主任这么一解释，我们都恍然大悟。果然是老将出马，一个顶俩。

马主任的意见以工作设想的形式，最终形成书面文件报送上去了，得到了区里主要领导、拆迁协T委员会双组长的肯定。拿着有批示的文件，他高兴得像个孩子一样。自然，我们也跟着屁颠屁颠地乐，办公室的氛围一下_gan觉凝聚在一起了。

有区里的肯定和支持，工作的激情迸发出来了，工作的节奏加快了。斗大字体的拆迁通告，盖着区政府的红章，印刷了一百分张贴在全区的拆迁范围nei迅速张贴开来。

我们人手少，就分成了五个小组，把这些通告送到了街道办事处，办事处安排工作人员，在居委会工作者的带领下去张贴。当然，我们五个组的人也以办事处人员的身份跟随着去贴。

北京人有一个特点，好往人多的地方扎堆看热闹。平时就爱关心国家大事的北京人，此刻更关心自己的切身利益了。

我们每到一个地方张贴，还没有贴完一张就会围上来一群人。每一张通告无疑像一颗丨炸丨弹，把居民原本平静的生活湖面炸开了，并产生连锁反应。

“我们这儿什么时候拆？”

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