尽管Nemo比较懒惰，但是她还是比较孝顺的，有时候我们看着她在喝水什么的，她会主动也让我们吃点她的*瓶。有时候躺在_On the bed_她嚼着*zhui，看着我看着她的时候，她会主动把*zhui拿出来，然后塞到我的zhui巴里，尽管会先塞到我鼻子附近再移向zhui巴，也尽管塞给我后没几秒钟她就要拿回去，更尽管*zhui上都是她的口水，我还是很_gan动，现在的她，*zhui对她就像人民币对我一样的重要，看来她真的很孝顺。

骑驴找马之第一匹马

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上一周我都密切留意国nei的航班动态，整整一周居然没有一点意外，全公司怒A！我们曾经很真诚的讨论，是不是在灭了BT的同时，要牺牲其他人会不会不厚道，后来大家一致认为：想我泱泱大国凑足一飞机的BT，又有何难？！直到经历了上周又看到她活着回公司哦，我意识到又经历了新一轮失败，死掉并不像我想象的那么容易。痛定思痛，寻找出路。。。

如果我活到60岁的话，那么还剩一半了，如果我活到90岁的话，那么还剩三分之二了，如果我活到120岁的话，当然是几乎没可能的。那么，这样的话，我不能再忍受BT了，天下之大，哪能会找不到一个适He我吃饭的地方？！

不过跟大家报告下，老天是公平的，话说BT还有一个亲妹妹和亲D_D，全都一把年纪了，无一嫁娶，肯定是断子觉孙的了！我经常想象一个画面，一家人坐在炕上，头顶冒烟演灭绝师太。

于是，我开始骑驴找马。。。

很快，第一匹马通知我去面试，是XXX.雷克萨斯，听名字就知道是一家专门卖雷克萨斯的4S店，高档马。而我对车子认知停留在大众，别克，QQ上，其他一无所知，经常做个副驾驶还很不称职，老弄的GPS死机。但是，这样的我还是去这匹马那里面试，因为我有小强。小强对我进行了长达半小时的培训，nei容涉及：雷克萨斯是丰田的高端名牌，在上世纪80年代末丰田主要针对北美和欧洲市场而开设的品牌，工厂也在北美，随着中国人民的经济实力体现，开始面向国nei市场，以前在中国叫凌志后来改名为雷克萨斯。主要竞争对手是奔驰，宝马，奥迪还有尼桑的英菲尼迪。它的低端系列是IS系列，定价在40W左右，高端是LS系列。它强项是安全x和科技配置高，差的是动力。。。小强滔滔不绝讲很多，我记的很是辛苦。

实战，一开始面试我的是人事经理，我的铿锵有力的买弄对雷克萨斯的了解，吓到她了，很快，她觉得我很OK，就去找能作主的来帮我面试。这是一个短头发大眼睛的中年nvx，从说话的频率来看，我糊弄不了她的。她的第一个问题，怎么看丰田这次的问题？我心里在想到底是什么问题，指招回事件吗？我就开始把丰田的PR部门说了一通。然后她又问我要是是我的话，我会如何处理以及他们现在应该如何向消费者解释，客户会问“你们不是说雷克萨斯安全x好吗，怎么丰田还出这种事情”？还有如何在现阶段提高销量？最后就是他们的店在五角场的市光路上，地理位置有点复杂，有什么办法改善？从这些问题的难度来看，我一定是OUT了。

回家跟小强讨论，说他对我培训的不彻底，他就叫我把问题说给他听听！他来帮我分析下，他说：1、关于招回事件跟安全x，这次出问题的是“油门踏板”的问题，是个质量问题，不是安全问题，反过来说，只有出现了质量问题才能更好的体现出安全x。（哇，这么容易A）2、市光路的地理位置是有点复杂，但这个属于市政问题，而且政府已经决定把市光路打通了，所有这个也不是问题。3、如何提高雷克萨斯的销量，这个更简单，买丰田质量不好就鼓励大家多赚钱一步到位买高端的喽，更重要的是很多人都不知道丰田跟雷克萨斯是属于一家公司的！

本章未完...

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