我说：所以，那么多的人才那么热衷于跑官要官，人家也不过是上门寻找发展的机会。

高尔基说：把语言化为行动，比把行动化为语言困难得多。

我说：在我们很多领导看来，语言也是一种积极行动。发文就是重视，开会就是落实。领导的语言比群众的行动更重要。

韩愈说：业j于勤荒于喜，行成于思毁于随。

我说：这是老皇历了。如果你能与领导一道嬉戏娱乐，你的大好前程就不再是梦了；如果你能紧跟领导亦步亦趋，“进步”只是迟早的事情。

爱因斯坦说：成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

我说：这样固然能成功，但太辛苦，没意思。

现代人的成功公式是：成功=可靠的关系+巧妙的吵作+擅说空话假话。

牛顿说：如果我看得远，那是因为我站在巨人的肩上。

我说：如果我升得快，那是因为我选准了权势显赫的靠山。

海伦。凯勒说：把活着的每一天都看作生命的最后一天。

我说：把眼下的每一天，都看作是掌权的最后一天，这样才能体会到什么叫做“过了这个村就没有这个店”。

柏顿说：“仔细考虑”是拒绝改变最有名的托词。

我说：“研究研究”是推委拖延或者索取贿赂最有名的前奏。

马洪尼说：如果两个人始终意见一致，那么其中一个就是多余的。

我说：如果副手的意见与“一把手”的意见不一致，那么副手肯定的多余的。

卡莱尔说：我不相信个别人的愚蠢加起来会成为集体的智慧。

我说：经验告诉我，如果这个别人是领导，他的愚蠢很可能成为集体的智慧。

签字的学问

“按规定办理”。凡下属看到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理。以后上级机关在T查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可以理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。

“请酌情办理”。“请酌情办理”比“按规定办理”意思更进一步，而且还有看得起你才叫你办理的情意在里面；部下一般都会全力办理。虽然这是办烂事最危险的签字，但是“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策掌握不好，应该受到批评。

“同意请某某处理”。同意二字后面没有逗号，也没有字句间隔，你说我同意办这件事也行，你说我只同意某某同志来处理这件事也行。

“请按程序办理”。想办烂事的人拿到批示后，开始办理各环节还顺利，不久却又卡住了，经过一番“沟通”“运作”，终于按“程序”办理完毕了。奥妙就在办的过程中看你的“表现”，如果你不能及时“兑现”承偌，对不起，这事情就办不成了。

“同意办理，如有问题另案处理。”。是办手续前另案处理，还是办理后另案处理？是你说有问题，还是别的人说有问题？是你这一级处理，还是上级派人来处理？这个签字实际上是在保护你，一看就知道以后跟你没关系，跟签字的领导也没关系。因为领导签的“如”字之后早已提示过你，这事情办砸了，说明你的水平不高，没有看出问题。

“_geng据某会议决定，同意即刻办理。”这种签字的猫腻都在会议。开会前领导会跟记录人员交代好，一定要注意将其他领导成员有“同意”意思的话都写上去，将本人有反对意思的话也写上去。想不同意办的人记录成同意，想办或一定要办的人在记录中却是不太赞成，是后来才同意“大家意见”的。

官场文化与潜规则--第二十六章官场趣谈(十五)

官场闲话

虽然名不见经传，官不上品级，但好歹在“官场”混过几天，说些圈nei“闲话”给大家分享：

千好万好，还不过老百姓的信赖；金是山银山，重不过老百姓的心山。

让老百姓不怕官，这很简单：让官怕老百姓就行了。

官不好当，那才是社会的成熟。

在人之上，要把别人当人；在人之下，要把自己当人。

任何时候都不要以自己的位置炫耀自己；任何时候都不要以自己的位置贬低别人。

处在什么位置上，就在什么位置上寻找意义。

标榜自己永远正确的人，不一定战无不胜；闭门思过的人往往不可战胜。

自我yu望越来越大，自知之明会越来越小。

当心恭维——它是最容易使人失去理智的蒙汗药；别忘了，抬轿子的人是为了坐轿子。

当心狂妄——它是最容易使人丧失一切的致幻剂。别忘了，自大加一点就是“臭”字。

有人难分难舍的是功名利禄，有人要死要活的是进退荣辱。请记住英国作家毛姆的名言：为yu望疯狂，无异于替自己挖掘坟墓。

官场疯话

你们说这是第一生产力那是第一生产力，照我看领导才是真正的第一生产力。

单位每次汇报思想，都是欺世盗名的大演出，越是职务高贵者，越是演技j湛。

本章未完...

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