在某些机关，大家往往对这样的事情已见怪不怪了。一名对部门业务一窍不通人突然当上了科长。从表面上，这种安排实在令人难以理解，使人觉得这样把工作当了儿戏。可这就是机关的潜规则。有很多人上台时说什么要坚决打破它，可上台之后，便旧T重弹，毫无办法。很多人到机关之后，总想通过一番努力工作弄个一官半职，以实现个人的价值，可经过一段时间实践后，十有八九会得出另外的结论。很多人都有这样的_gan觉：干工作是靠不住的。你能干可能得到表扬，可能被表奖，但你想要达到升迁的目的，那就是异想天开了。再说，能干说明你胜任科员岗位工作，科员不干工作谁干工作。至于被提拔的人，他的主要任务是组织协T，不是不强T工作能力，而是需要其他更重要的能力，至于什么是其它更重要的能力，人家上任后你就会慢慢地知道了。所以，能干就得当科员，人尽其才嘛。

实事上，官职在某些机关正变成一种非常大、非常诱人的福利，想得到这种福利的人太多了，所以竞争十分激烈，大家八仙过海各显其能。当你发现，你在工作岗位上拼命干了二十年，还不如人家亲朋好友的一个电话或一个小纸条管用，你心里是什么滋味？你对机关还会有什么指望？当然，你不_fu，那么是不行的。机关让你_fu你就得_fu，不_fu也得_fu，这叫胳膊拧不过大tui。机关不是体育比赛的赛场，看的是谁更高更快更强，机关看的是什么，大家心照不宣。当有人被提拔了，你千万别这样想：他照我差远了，怎么没提拔我，而提拔了他。你要想到，他肯定有强于你的地方，人家领导可不是傻瓜，要提拔自有其理由。所以，要自身上找差距才是，不可患红眼病。

现在一些机关搞公开竞聘选拔干部。按说公开竞聘总是比悄悄地nei定干部要开放得多，进步得多，文明得多。但公开竞聘是否能真正体现它的本来的含义，那说很难说了。公开竞聘的价值在于实行民主，让群众参与进来，使有才能的员工neng颖而出，但是否能体现民主，这里就大有文章可做了。有的单位公开竞聘干部，其实还是少数人说的算。现在很多单位群众投票都不公开，领导想用你，就说你票数超过了规定标准，如果不想用你，就说你票数不够，这样，群众投票成了领导随意使用的杀手锏。领导认可说成是群众认可，领导不认可说成群众不认可。所以，在机关，有时，民主畸变成一种对付群众舆论的有力武器，屡试不爽。你可能认为，领导总会出于工作考虑任用干部，因为领导不是傻瓜，你会想，如果用那些无能之辈能干好工作吗？干不好工作那不影响领导政绩吗？其道理是不错的，可是，如果你真这样去求真就大错特错了。其实，你心目中的人才和领导心目中的人才相去甚远。什么是人才，领导的标准才是标准，一般员工的标准是不顶用的。对于领导来讲，重用的人全是有用人才，你认为谁不是人才，凭什么？

在机关，有一个真理，那就是领导永远是对的。在机关，凡是得罪领导的绝对没有好下场，这已经成为常识，你有天大的本事，决不能对领导说不。所以，在机关，大家都争先恐后地赞美领导，将美好的语言献给领导听，这很容易使某些领导产生一种错觉，认为自己的水平有了突飞猛进的提高。而员工们却自觉或不自觉地扮演着谄上的角色。当有人不充当这种角色的时候，这些人便成了另类。领导也会觉得这人不正常，和自己不贴心。领导与员工之间多了虚伪，少了真诚，多了应付，少了求真。对此，大家心里像明镜似的，却都无力改变它。一些领导退休后，才发现自己与他的下属有多大的隔阂，心灵相距是多么遥远，有一种人走茶凉之_gan，失落得很。

本章未完...

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