财政拿预算，建筑工程公司和_F_地产商来投标，因雄风集团对苍梧经济社会建设“奉献”巨大，又财大气粗，因而“顺理成章”地得到新县委政府的建设工程和几百亩土地的开发权，对此吴韧是睁一只眼睛闭一只眼睛，任由刘尔贵和彭贵阳他们去*作，彭贵阳唱白脸，刘贵阳唱黑脸，配He默契，步骤到位，程序He法，雄风集团独揽了二项重点工程，一时在苍梧可谓牛气冲天，为了加快工程进度，雄风集团大批的“马仔”jin_ru拆迁和施工阵地，无所不用其极，进展势如破竹，因是马三贵坐庄，倒也少了许多的麻烦。

几乎在与同时，一封封举报信飞向了中纪委，省纪委及上层领导同志的案头。

吴韧对杨雄的做法不敢苟同，但此时此刻他也不得不借助杨雄的力量，来达到个人的政治理解和抱负。

吴韧亲自带着邓老专家和他的政府班底去了皮小二的突尼斯软籽石榴示范基地，皮小二主持的样样红水果有限公司专业He作社由当初的小打小闹已然形成了气候，公司每年赢利都在500万元以上，吃水不忘挖井人，听说吴韧来公司T研，所有的殘疾人gu东和员工列队夹道欢迎，盛况空前。

汇报会上董事长，皮小二侃侃而谈，公司的发展目标：计划将样样红果业有限公司发展成为一家产品面向国际市场，品质符He国家标准，无公害绿色食品的名优水果综He开发公司，到20XX年打造成南方规模最大的优质石榴基地，自主开发10000亩，采取公司基地农户的形式，带动周边村民开发8000亩新建一个规模达2000吨以上的贮藏库，新建一个年产3万吨的石榴加工厂。公司的发展战略：1发展模式。实行公司基地农户的发展模式，以小*镇石榴基地为龙头带动周边农户联片开发，实行“两免五统一”，即公司免费提供种苗、技术，统一规划开发，统一提供绿色无公害的农药、肥料，统一产品包装，统一商标，统一销售，让农民在零风险中开发。2综He开发。幼树期间，间种礼品西瓜、良种花生等其它作物，充分利用土地，提高土地利用率。200X年试种礼品西瓜和良种花生成功，每亩产值均达3000元以上。同时，计划开发种植红r蜜柚1000亩，综He开发名优水果，提高效益。3品牌战略。品牌就是效益，品牌就是生命。公司将实行高起点，高规格开发，从生产、包装到销售实行规范化管理。抓技能，实行绿色无公害施肥、用药管理、tao装管理抓产品，计划注册“样样红”商标品牌，产品实行分级包装、销售抓市场，拟将石榴向香港、澳门等市场试销，争取产品占领国际市场**

皮小二的汇报发言，赢得了满堂的喝彩，吴韧作的重要指示更是发人shen省：一、要求样样红水果公司加紧“商标”注册，各相关职能部门配He，抓好品牌战略二、要积极开拓市场，抢抓市场信息，创建自己的营销网络，培养一批j干高素质的营销专业人才三、积极进行公司产品宣传，做大做强企业，用现代企业管理模式管理公司四、借脑兴企，什么时候都不要忘了人才和信息对现代企业的重要x**

吴韧当场指示工商部门负责帮助公司注册商标县电视台做专题报道，在黄金时段反复播放县委宣传部整写材料，作重点典型情况向上面汇报，并争取与CCTV——7取得联系，赢得他们的支持县城管局在经开新区和高速公路口设立大型宣传广告牌，向来苍梧参观、投资的宾朋大力宣传“样样红”果业，_geng据河源市委“双培双建双强”（把农村党员培养成为致富能手，把致富能手中优秀分子培养成党员，建立农业产业化培训基地、建立农民专业He作组织，不断增强村级党组织战斗力，增强村级经济实力。）小*镇党委指导“样样红”公司成立党支部，把致富能手中优秀分子培养成党员，让党的基层组织在企业发挥积极的作用**

吴韧给“样样红”果业下了一个订单，每年县委政府向“样样红”果业预证水果若干，县委政府主要领导和负责同志将用它们作为礼物，馈赠给上级领导及来苍梧经营投资的老板们、朋友们，借他们的口碑大力宣传“样样红”果业。

吴韧最后动情地说殘疾人朋友要做出些成绩往往是付出常人数倍的努力，可今天他们做到了，我们除了_gan动以外，还应该有更shen层次的思考和总结，希望在座的各位出去以后能shen入思考、总结，在全县开展一次“我为苍梧献计献策”的大讨论活动**

本章未完...

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